L’IMPACT DE L’ORGANISATION DES UNITES D’INTERACTION SUR LES PERFORMANCES DES MECANISMES D’AIDE A LA GESTION DES ACTIVITES COLLABORATIVES

M. NGOMO, H. ABDULRAB

Résumé


La nouvelle dimension de la collaboration, apportée   par   les   plates-formes   collaboratives, induit une nouvelle approche de management qui doit considérer les méthodes d'observation et d'analyse des comportements comme moyens d’optimiser la productivité des organisations. De ce  point  de  vue,  bien  qu’elles  aient beaucoup évolué  ces  dernières  années,  les  plates-formes collaboratives sont encore peu efficaces. Dans cet article, nous nous intéressons à l’organisation des espaces de collaboration ou unités d’interaction et à son impact sur les performances des mécanismes d'aide à la gestion des activités collaboratives. Notre étude s’appuie sur les résultats d'analyse et d’observation des  interactions humaines au  sein des  environnements    collaboratifs,  sur  l’analyse des traces pour le  suivi des comportements


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